経営理念
法(Legal)と秩序を守り安全を確約し、安心のブランドを確立することで、社会の信頼(Faith)を獲得します。
目標
お客様にとってオンリーワンの信頼のブランドとして認められる企業グループを目指します。
一人ひとりが誇りと生き甲斐をもって活躍できる企業グループを目指します。
行動指針
01
お客様のニーズを的確にとらえ柔軟な対応ができるようにします。
02
仕事に対し誠実かつ謙虚に向き合います。
03
ミスを生じさせないノウハウを構築します。
04
個々の持てる力を合わせ、チームとして最高のパーフォーマンスを発揮できるようにします。
求める人物像
Inside of person
- 誠実な人
- 誇りがある人
- 感謝がある人
- 当事者意識がある人
Attitude to work
- お客様のことを考えられる人
- 学び続けられる人
- より正確に、より早く業務ができる人
教育・キャリアパス
未経験の方でも徐々にステップアップ出来るよう、社内外で研修やOJTも充実。
キャリアをお持ちの方は、マネジメント研修・専門スキル研修等、次の目標に応じて支援が出来る教育体系を目指し、研修や案件を整えています。
教育制度
- 新人
- 若手
- 中堅①
- 中堅②
- 管理職①
- 管理職②
新人
ゴール
- 基本的な仕事の流れやルールを理解し業務を遂行できる
選択
- 中途入社向け入社時研修
- ビジネスマナー研修1<良好な人間関係を築く5要素>
- ビジネスマナー研修2<ビジネスを円滑に進めるための形式>
- 仕事経験を成長につなげるコツ
- 報連相研修1<仕事の受け方編>
- 報連相研修2<報告・相談>
- ポジティブリスニング
- チームビルディング研修 など
専門
- 入社時研修 ⅠⅡ
- リーガルセミナー（社内研修）
若手
ゴール
- 与えられた仕事を正確かつスピーディーに行える
選択
- 【基礎】ロジカル・シンキング
- 【実践】ロジカル・シンキング
- 報連相研修1<仕事の受け方編>
- 報連相研修2<報告・相談>
- ポジティブリスニング
- チームビルディング研修
- 周囲への影響を考えるセルフリーダーシップ
- タイムマネジメント
専門
- リーガルセミナー（社内研修）
中堅①
ゴール
- 後輩、同僚のフォローができ、個人の成果を出せる
選択
- 【基礎】ロジカル・シンキング
- 【実践】ロジカル・シンキング
- タイムマネジメント
- 体系的に学ぶOJTの進め方
- 仕事の進捗管理入門
- 傾聴力の基本
- 質問力の基本
- 相手に理解・納得してもらうための伝え方 など
専門
- リーガルセミナー（社内研修）
中堅②
ゴール
- 後輩の指導ができ、管理職の補佐ができる
選択
- 【基礎】ロジカル・シンキング
- 【実践】ロジカル・シンキング
- 仕事の進捗管理入門
- 相手に理解・納得してもらうための伝え方
- 次期管理職養成研修＜全体概要編＞
- チームビルディング研修
- ファシリテーション入門 など
専門
- リーガルセミナー（社内研修）
管理職①
ゴール
- 組織をマネジメントしチームの成果をだせる
選択
- プレゼンテーション入門＜シナリオ作成編＞
- プレゼンテーション入門＜デリバリー力向上編＞
- ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修＜全体編＞
- ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修＜ビジョン設定・仕事の構想編＞
- 目標の立て方のコツ
- アクションプランの立て方
- ファシリテーション入門 など
専門
- リーガルセミナー（社内研修）
管理職②
ゴール
- 全社目線で部門をマネジメントし成果を出せる
選択
- 経営戦略概論
- 組織・人事概論
- 標準化の進め方の基本
- 論理的思考のブラッシュアップ研修 など
専門
- リーガルセミナー（社内研修）
働く環境
エントランス
エントランス
ミーティングスペース
会議室
オフィス
休憩スペース
