リーガル・フェイスを知る

ABOUT

経営理念

法(Legal)と秩序を守り安全を確約し、安心のブランドを確立することで、社会の信頼(Faith)を獲得します。

目標

お客様にとってオンリーワンの信頼のブランドとして認められる企業グループを目指します。
一人ひとりが誇りと生き甲斐をもって活躍できる企業グループを目指します。

行動指針

01

お客様のニーズを的確にとらえ柔軟な対応ができるようにします。

02

仕事に対し誠実かつ謙虚に向き合います。

03

ミスを生じさせないノウハウを構築します。

04

個々の持てる力を合わせ、チームとして最高のパーフォーマンスを発揮できるようにします。

求める人物像

Inside of person

  • 誠実な人
  • 誇りがある人
  • 感謝がある人
  • 当事者意識がある人

Attitude to work

  • お客様のことを考えられる人
  • 学び続けられる人
  • より正確に、より早く業務ができる人

教育・キャリアパス

未経験の方でも徐々にステップアップ出来るよう、社内外で研修やOJTも充実。
キャリアをお持ちの方は、マネジメント研修・専門スキル研修等、次の目標に応じて支援が出来る教育体系を目指し、研修や案件を整えています。

キャリアパスについてのグラフ

教育制度

  • 新人
  • 若手
  • 中堅(主任)
  • 中堅(課長代理)
  • 課長
  • 部長

新人

ゴール

  • 基本的な仕事の流れやルールを理解し業務を遂行できる

選択

  • 中途入社向け入社時研修
  • ビジネスマナー研修1<良好な人間関係を築く5要素>
  • ビジネスマナー研修2<ビジネスを円滑に進めるための形式>
  • 仕事経験を成長につなげるコツ
  • 報連相研修1<仕事の受け方編>
  • 報連相研修2<報告・相談>
  • ポジティブリスニング
  • チームビルディング研修 など

専門

  • 入社時研修 ⅠⅡ
  • リーガルセミナー(社内研修)

若手

ゴール

  • 与えられた仕事を正確かつスピーディーに行える

選択

  • 【基礎】ロジカル・シンキング
  • 【実践】ロジカル・シンキング
  • 報連相研修1<仕事の受け方編>
  • 報連相研修2<報告・相談>
  • ポジティブリスニング
  • チームビルディング研修
  • 周囲への影響を考えるセルフリーダーシップ
  • タイムマネジメント

専門

  • リーガルセミナー(社内研修)

中堅(主任)

ゴール

  • 後輩、同僚のフォローができ、個人の成果を出せる

選択

  • 【基礎】ロジカル・シンキング
  • 【実践】ロジカル・シンキング
  • タイムマネジメント
  • 体系的に学ぶOJTの進め方
  • 仕事の進捗管理入門
  • 傾聴力の基本
  • 質問力の基本
  • 相手に理解・納得してもらうための伝え方 など

専門

  • リーガルセミナー(社内研修)

中堅(課長代理)

ゴール

  • 後輩の指導ができ、管理職の補佐ができる

選択

  • 【基礎】ロジカル・シンキング
  • 【実践】ロジカル・シンキング
  • 仕事の進捗管理入門
  • 相手に理解・納得してもらうための伝え方
  • 次期管理職養成研修<全体概要編>
  • チームビルディング研修
  • ファシリテーション入門 など

専門

  • リーガルセミナー(社内研修)

課長

ゴール

  • 組織をマネジメントしチームの成果をだせる

選択

  • プレゼンテーション入門<シナリオ作成編>
  • プレゼンテーション入門<デリバリー力向上編>
  • ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修<全体編>
  • ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修<ビジョン設定・仕事の構想編>
  • 目標の立て方のコツ
  • アクションプランの立て方
  • ファシリテーション入門 など

専門

  • リーガルセミナー(社内研修)

部長

ゴール

  • 全社目線で部門をマネジメントし成果を出せる

選択

  • 経営戦略概論
  • 組織・人事概論
  • 標準化の進め方の基本
  • 論理的思考のブラッシュアップ研修 など

専門

  • リーガルセミナー(社内研修)

働く環境

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